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尽管是项目庆功宴，但是按照集团要求，人均标准300元，这也是奥友集团成立后的一项政策和规定。包括东方燕、齐满意在内都一样。如果超标，超额部分就由现场职务最高的人买单，公司不予报销。
而在集团成立之前，却是另外一个状况。每一个项目结束后，无论项目大小，无论盈利如何，首先就是大肆庆祝，参与项目的所有人大吃大喝，现场发红包，常常导致项目核算才发现利润所剩无几。最初东方燕觉得人才是第一位的，这笔钱不能省，让团队伙伴们吃好，及时享受到成功的喜悦很重要，于是将大量资金耗费在吃喝上。而之后项目减少，账上资金所剩无几，基于惯性也没停止吃喝，直到公司濒临绝境，几乎要关门时才突然醒悟。
集团成立后，齐满意认为集团要有长远的发展，就必须有好的规章制度，令行禁止。为此，邀请专门团队协助制定了各项规章制度。以报销为例，每两年财务部根据当前的通货膨胀、经济大环境及上一年度集团收支情况等综合评估后，对来年的相关日常开销制度和标准进行更新，成本得到控制，利润得到提升，奖金更多，实惠更多。无论是老员工还是新员工，对此都比较满意。
亚运会的庆功宴定在在奥林匹克公共区下沉花园的一家老北京涮肉。老式铜火锅，两桌20人，年长的一桌，年轻的一桌，略显拥挤，却显得热闹和温馨。
东方燕还没到，大家闲的无聊，于是做起了简单的数学题，计算自己参与大型赛会的次数。这个计算看似简单，其实意义重大。每加一次就意味着来年的工资又多了一点，与期待已久的徽章又近了一步。而樊导、蔡老师、朱总就是他们的榜样。
尤其是金质火炬徽章，谁拥有金质徽章，谁就拥有了一大笔财富。即使按照最低的金质一星来说，拥有者每年都将获得集团单独发放相应的巨额奖金。这巨额奖金不需要自己再花费任何一点努力了，一旦拥有，只要每年继续参与集团项目就会持续发放。而且财务部会根据国家最低工资标准作为参考和依据，对奖金额度进行调整，确保奖金额度不低于最低工资标准的10倍，或者普通毕业生的6个月工资，这对于集团内的大多数人是一个激励和挑战，也是行业内其他公司员工艳羡的对象。
朱晓明，就是他们身边触手可及的范例。2024年至今，从参与大湾区全运会开始，参与的国家级以上赛会10次，包括亚沙会、学青会、民族运动会、大运会、冬青奥会及多届省运会，加上这次台北亚运会，次数刚满11
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